Nuovo manager
Deve dare il primo feedback a una persona più esperta.
Esempio: formazione manageriale
Lo stesso metodo. Situazioni diverse per ogni manager.
Una lezione sul feedback può mantenere il principio e l'esercizio di base. La conversazione cambia per un nuovo manager, un responsabile vendite o un team lead.
Esempio illustrativo
Il feedback non avviene mai nel vuoto.
Questo è un esempio illustrativo. Il formatore fornisce il metodo e le situazioni da rispettare. Netify prepara le versioni da controllare.
Responsabile vendite
Deve correggere un comportamento senza parlare solo di numeri.
Team lead
Deve affrontare una tensione nata nel lavoro quotidiano.
Cosa sapere prima di partire
Quali corsi si prestano meglio?
Moduli con un metodo chiaro ma molti esempi possibili: feedback, delega, conflitto, colloqui individuali e decisioni difficili.
Cosa fornisce il formatore?
Il modello da insegnare, gli errori da evitare, gli esempi accettabili e le domande con cui valutare l'applicazione.
Cosa resta fuori?
Attività che richiedono la presenza del formatore, casi sensibili non documentati e giudizi che non possono essere verificati nei materiali.
Prossimo passo
Avete un corso che oggi dipende molto dagli esempi del formatore?
Portate il metodo e alcune situazioni reali. Valuteremo come adattarle senza snaturare il corso.